ハロワ速報

仕事、職業、就職関係の2chまとめ 移転しました。

    2015年01月

    1 名前:夜更かしフクロウ ★[ageteoff] 投稿日:2015/01/27(火) 21:19:23.25 ID:???.net
    http://www.47news.jp/CN/201501/CN2015012701000612.html

     トヨタ自動車が若手社員の手当増額など生産現場で働く約4万人の賃金体系を見直す検討をしていることが27日、分かった。
    上田達郎常務役員が東京都内で開かれた経団連の労使フォーラムで講演して明らかにした。

     少子化で確保しにくくなる若い人材の待遇を引き上げ、中長期的な競争力を確保することを目指す。

     年功に応じた部分を圧縮し、能力を重視した賃金制度とすることを検討。
    子育て世帯にも賃金の原資を手厚く配分する。
    労働組合にも概要を伝えており、制度の詳細を今後詰める。

     トヨタは、60歳の定年以降も優秀な人材については処遇を維持し再雇用する制度も検討している。

    【トヨタ、若手の賃金増額検討 少子化で人材確保】の続きを読む

    1 名前:名無し募集中。。。@\(^o^)/[] 投稿日:2015/01/27(火) 15:09:39.99 0.net
    しかし皆車で通勤してるよな
    特に地方は

    【労働者にとって最も損でハイリスクな行為とはマイカー通勤である】の続きを読む

    1 名前:夜更かしフクロウ ★[ageteoff] 投稿日:2015/01/26(月) 20:20:42.59 ID:???.net
    http://www.kahoku.co.jp/naigainews/201501/2015012601001765.html
     
     餃子の王将を展開する王将フードサービスは26日、各店舗で受け付けていたアルバイトの応募を、
    仙台市のコールセンターで代行して引き受ける方式に改めることを明らかにした。
    採用までの日数を短縮し、人材を集めやすくするのが狙い。
    外食産業の人手不足にも対応する。

     王将は、2020年までに全国の店舗数を
    現在の約700店から千店までに拡大する目標を掲げており、採用体制の強化が急務だ。
    2月から直営の約460店で始め、順次全店に広げる。
     これまでは店ごとに応募を受け付け、面接日程などを調整していたが、
    対応が間に合わず採用機会を逃したり、日数がかかったりしていたという。

    【餃子の王将、バイト応募待たせません 採用まで日数短縮】の続きを読む

    1 名前:北村ゆきひろ ★[ageteoff] 投稿日:2015/01/23(金) 12:19:31.96 ID:???.net
    過重労働が問題となって多くの店舗で深夜営業を休止した大手牛丼チェーンの「すき家」は、労働環境の改善や
    人手の確保にめどがついたとして、すべての店舗で順次、深夜営業を再開する方針を固めました。

    「すき家」は過重な労働の問題が指摘されたことをきっかけに、全国およそ1200店舗で深夜営業を休止していましたが、
    今後すべての店舗で深夜営業を再開する方針を固めました。

    深夜営業の再開は順次進め、ことし3月末までに、およそ700店舗で実施し、ことし6月末までには、すべての店舗で
    行う計画です。すき家を巡っては深夜時間帯に1人で勤務するいわゆる「ワンオペ」などが問題となったことで多くの店舗で
    深夜営業を休止し、これによって運営する親会社が今年度の中間決算で創業以来、初の最終赤字となるなど
    業績面にも影響が広がっていました。

    このため、会社では調理に手間がかかるメニューの見直しや研修の強化などを進め、労働環境の改善や必要な
    人手の確保にめどがついたとして、全店舗での深夜営業の再開に踏み切ることにしました。

    一方、経営陣が従業員の労働実態を十分に把握していなかったことも問題となったことから、会社では勤務状況などを
    チェックする担当者を新たに置くなどして過重労働の問題の再発を防ぐとしています。

    http://www3.nhk.or.jp/news/html/20150123/k10014903561000.html

    【すき家 全店で深夜営業を再開へ】の続きを読む

    1 名前:TwilightSparkle ★[] 投稿日:2015/01/25(日) 07:33:55.92 ID:???.net
    2015.1.25 07:02

     帝人は、社員が自ら異動先を希望できる「社内FA制度」を導入している。昭和63年度にスタートし、約80人が制度を
    活用して希望の職場に移った。制度を利用するのは若手や中堅だけでなく、異動後に事業会社社長に就く幹部クラスも
    いる。万が一にもFA阻止の動きがないよう異動が内定するまで直属の上司には内密にする仕組み。帝人は「自ら手を
    挙げて異動するため社員のやる気を引き出せる」と説明する。(中山玲子)

    ■隠密面接

     「何だこれは」

     繊維のある営業部門を統括していた部長は、部下からの突然の報告に驚いた。部下の手には約半年後に総務、人事、
    経理などのスタッフ部門への異動を記した通知書。直属の上司の知らないところで、社員の異動先が決まる。それが帝
    人の社内FA制度「ジョブチャンレンジ」だ。所属長は戦力として期待していた社員が抜けると「痛い」ため優秀な部下の
    制度利用にショックを隠せない。

     公募があるのは年3回。まず人材を求める部署が企業内イントラネット上に募集する人材の資格や業務内容、時期な
    どを開示。それをみて希望の部署があった社員は人事部に応募する。直属の上司である所属長への報告は不要だ。

     実際の異動は、書類選考や面接を経て内定する。面接は、異動を希望する社員と異動希望先の所属長との間で実施。
    現在の所属長に知られてはいけないため、「仕事が終わってから飲みにいくなど社外で会うこともある」(同社)という。

     異動が内定すれば、社員は所属長に報告する。ただ不合格の場合、部下が別の部署への異動を求めて応募した事
    実は所属長は知らないままだ。“合格率”は約20%と決して高くない。これまで延べ300人以上が応募しているが、多く
    の部署で所属長の知らない間に面接がされている可能性があるということだ。

    ■思わぬ効果も

     社員の「やる気」を重視する一方で、優秀な人材を求める部署にとっても有効な制度といえる。例えば、事業部門のト
    ップといった役職ポストを募集することもある。同じ事業部門内にふさわしい候補者がいない場合や、会社がまったく新
    しい事業を立ちあげる際、フロンティア精神にあふれる人材を他部署から募集したい場合にもうまく活用できる。

    >>帝人は15年度、事業部ごとに分社化

    (記事の続きや関連情報はリンク先で)
    引用元:SankeiBiz http://www.sankeibiz.jp/business/news/150125/bsc1501250702001-n1.htm

    【上司には秘密です…帝人の社内FA制度 部下を引き抜かれても恨みっこなし】の続きを読む

    このページのトップヘ