http://toyokeizai.net/articles/-/107516
?アパレル会社で働く20代女性の事例。持病があったため、体調を考慮して勤務は9時～17時という約束だったが、実際働きはじめると
9時半～21時半の勤務体系となっていた。月末日払いの給料は、毎回1週間ほど入金が遅れていた。欠勤や遅刻をすると1万円の罰金、
その他店長によるセクハラもひどかった。2ヵ月後、店長に辞めたいと伝えると、「大人の筋としては3ヵ月、3年、5年勤めるのが当たり前だ」と言われ、辞められなかった。
「大人だったら」「社会人だったら」といった倫理観に訴えて、辞めさせないという典型例だ。とくに新卒や若い労働者を相手にすると、会社側はこのような言い方をするケースが少なくない。
自分が辞めると同じ職場の人が困るという現実も、責任感のある若者を悩ませる。
以前、紹介したコンビニ運営会社の事例がまさにそうだ。Cさんの店舗ではアルバイトが集まらず、万年人手不足。Cさんが退職したら、
お店が回らなくなるような状況だった。しかし店長がCさんよりもさらに働いており、自分が辞めるとその店長が倒れてしまうことが容易に想像できた。
だからこそ、心身ともにボロボロになりながらも、Cさんは簡単には辞めることができなかったのだ。
次のような事例もある。
全国に300店舗以上ある小売店で働く20代の女性からの相談。中途で入り、試用期間扱いで働きはじめた。契約の際に聞いた拘束時間と違う上、
職場の人間関係もよくなかった。上司の機嫌に振り回され、怒鳴られてはストレスを感じる毎日。それがあまりにひどくなり精神的に耐えられず、店長に、
試用期間で辞めたい旨を伝えたが、「私も辞めたい。気持ちは分かるけど、それじゃ理由にならない」と断られた。
辞めたいと伝えたときに、「みんな苦しいなかでやっている」「私も辞めたい」などと逆に言われて引き止められるケースも多い。実際の職場を見てみると、その言葉は働く人にとってある種の説得力をもつため、厄介である。
利用者が具体的にいて、自分が辞めると利用者が困ってしまうような場合はもっと厄介だ。学習塾や介護施設のような対人サービス業であれば、顧客に迷惑をかけることになる。
また、最近ではIT業界のような対企業サービスが広がっているが、そうした場合に辞めると、顧客先企業に損害を出してしまうかもしれない（だからといって労働者には賠償責任は発生しないが）。
詐欺に引っかかって入社したのに、仕事がはじまってしまうと、利用者や顧客企業のために辞めることができなくなり、「詐欺職場」に縛りつけられてしまうのだ。

詐欺なのに争えない。労働者側に多い負担
さらに、求人詐欺に遭った場合に、法的権利の行使が難しいという事情もある。
裁判で訴える場合、「会社が違法な詐欺行為を行い、自分の側に損害がある」ということを、被害者の側が証明しなければならない。
そのような「実証」はとても難しいし、実現には時間や労力、そして費用がかかる。弁護士を雇うにもお金がいる。場合によっては、会社側が裁判で嘘の証言をし、話し合いを長引かせるといったこともある。そうなると、ますます費用はかさんでいく。
次の事例を見てほしい。
塾の職員として新卒で正社員として雇われた女性の事例。入社した直後からサービス残業が月80時間ほどあり、辞めたいと言っても辞めさせてくれない。
退職と未払い残業代を請求したところ、会社が雇った社会保険労務士が介入し、「そもそも基本給のなかに42時間分の残業代が含まれているので、
残業代の支払いの義務はない」という主張をしはじめ、請求を拒んだ。当人は、そのような契約を結んだ記憶はない。
この会社の主張はまったくの虚構なのだが、実際のところ、新卒や若い労働者が証拠を集めて反論し続け、請求を実現することは難しい。それを逆手にとって、「わざと」やっているわけだ。
専門家である社会保険労務士がそうアドバイスをして、組織ぐるみで対策を練っている。いつまでも争っていられないという労働者側の弱点を戦略的に突いてくる。
話し合いを長引かせ、労働者側に「面倒くさい」と思わせることで、訴訟を諦めさせることを狙うのだ。
これも、労働力商品の担い手である労働者は、生活がかかっているために、いつまでも争うことができないという事情から生じている。
本来、「市場」とは対等な取引の場のはずだが、一方が詐欺を行っても、もう一方は文句を言いにくい状態なのだ。

http://www.asahi.com/articles/ASJ394547J39ULFA00F.html

　コンビニ大手が「女性の視点」を生かした店作りに取り組み始めている。かつては男性の利用者が中心だったが、
生活に欠かせない拠点として存在感を増す中で、女性客も増えたためだ。大手のローソンでは、店の女性オーナーの比率を現在の１割から３割に引き上げる目標を掲げた。

　「女性だけで店舗の経営のことを話し合える場ができないか」

　昨年５月、ローソンの女性オーナーの一部がそんな提案をした。日頃の会議などで顔を合わせているが、
出席者は男性が多く、女性の感性でじっくり意見を交わしたいと考えるようになったという。本部は、翌月、女性オーナーからなる
「ローソンオーナー福祉会女子部（ローソン女子部）」を発足させた。

　今月３日には、静岡市で全国会議が開かれた。「ギョーザや豆腐などを強化し、リピート率を上げて強みにするべきだ」
「アルコール消毒で手が荒れ、おつりを渡す時に気にかかる」。全国の女性オーナーの代表９人が、約４時間、議論を深めた。
玉塚元一社長は「お世辞はいらない。ローソンをよくするためにどんどん言って」と呼びかけた。

http://blog.tinect.jp/?p=20565

40歳は、会社の中で出世ができるかどうかが、ある程度見える
40歳は、会社内での評価はほぼ固まっている時期だ。この時期に高評価を受けていなければ、部長、役員になれる見込みはない。
ヒラ社員や課長に徹するか、それとも一念発起して独立するか、新天地を見つけるべく努力するか。いい加減、40にもなれば決めなければならない。
これ以上先送りできないのが、40歳だ。


40歳は、自分の苦手なことと得意なことがわかる
40歳ともなれば、自分の得意なことと不得意なことはわかっている。今更不得意なことに手を出しても、卓越することはできない。

若い時は時間を投入することで克服できたことも、体力の低下で無理することもできない。不得手なことは人と協力し、得意なことを伸ばすことを決める。それが40歳だ。

40歳は、肩書ではなく何をやったかだ、と知る。
40歳は、「肩書」や「所属する会社名」などは、ほとんど何の意味もない事に皆が気づき、「何を成し遂げたか」が問われ出す。
40にもなって所属する組織名を誇らしげに語るようでは小物扱いされるのは当然だ。
20代であれば「オレは◯◯という会社で働いている」、「リーダーになった」が自慢ともなるが、30代は実質的に成果を出しているかどうか、
40にもなれば「お前は何を成し遂げたのだ」と聞かれる。
学校を卒業してから15年以上たち「卓越した人」は、世に聞こえるような仕事や作品を残している歳だ。逆に「与えられたこと」しかやってこなかった人は、
今もなお小さい世界にとどまっている。
自分のやったことについて、ごまかしが効かないのが40歳だ。


40歳は、どんな人であっても「上には上がいる」と感じる
40歳にもなると、「その道の一流の人」と触れ合う機会が訪れる。同年代にもちらほら「一流の人」が出てくる。
比較することに意味があるかどうかはさておき、そんな時には自分と人と比べてしまうのが人間だ。
そして「上には上がいる」と感じるのが40歳だ。
奢りは消え、謙虚さが身につき「丸くなってきたね」と言われるのが40歳だ。逆にそうでなければ成長しているとはいえない。

40歳は、「このまま逃げ切ろう」という人と「これからが本当のチャレンジだ」という人が分かれる
40歳になってきて、ある程度周りの評価が固まってくると「このまま逃げ切ろう」という人と、「更に上を目指そう」という人が分かれてくる。
前者は「今まで身を粉にして働いてきたのだから、そろそろ楽がしたい」という人々。
後者は「今までの修行期間を生かして、もっと大きくなろう」という人々。それからは「もっと厳しい目標を建てよう」という志向になる。
どちらを選んでも構わない。それを選択するのが40歳だ。


40歳は、「結局、家族や友人が最も大事だ」と気づく
20代から働き着始めて、仕事の中で知り合った人が、40歳の今、どれだけ関係が続いているだろうか？もちろん多くの人と付き合いが続いている、
という人もいるが、大半は「人生でたまたますれ違っただけ」という感じだろう。
結局あなたの人生において晩年の「あまり調子の良くない時」を一緒に過ごすのは、家族であり、友人なのだ。
彼らを疎かにすれば、あなたは一人で老いを迎えなければならない。