ハロワ速報

仕事、職業、就職関係の2chまとめ 移転しました。

    2016年08月

    1 名前:海江田三郎 ★[] 投稿日:2016/08/08(月) 12:50:06.27 ID:CAP_USER.net
    http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/187295/


    「床が抜ける」「マグロをさばくスペースがない」など欠陥続出の豊洲新市場と、広大な都有地を大安売りし222億円も大損する中央区晴海の五輪選手村――。
     日刊ゲンダイは小池新知事の誕生前後に東京都のデタラメ行政を追及してきたが、
    2つの大型事業には歪んだ共通項がある。受注業者に大量の都職員OBが天下りしていることだ。
     今年11月7日の豊洲新市場の開場を目指し、都は11年8月から14年2月にかけて土壌汚染対策3件、
    新市場建設4件の大型工事を発注した。計7件の当初契約額は1645億5589万円で、実際はさらに膨れ上がる見通しだ。

     巨額の公共事業を受注した7つの建設共同企業体(JV)には計27社が参加。都総務局の「都庁版人材バンク」によると、
    10年8月から15年7月までの5年間に、都の課長・部長級職員14人がJVに加わった大手ゼネコンなど10社に直接、再就職していた。
    この間に工事の発・受注が繰り返されたのだから、ロコツだ。都を退職して1日も空けずに再就職先のイスを用意されるケースも目につき、
    与えられた役職も「参事役」「顧問」「参与」など“いかにも”な肩書ばかりだ。
    「人材バンクの公表分は氷山の一角で、局長級以上の幹部職員になると、いったん都の外郭団体の理事長などに収まった後、
    ゼネコンなど民間企業に迎えられるのが通例です。その人数も含めれば、公表分の2、3倍になるのは間違いありません」(都庁OB)

    ■談合を疑わせる異常な高落札率
     晴海の選手村も同じ構図だ。都知事不在だった7月29日に建設事業者を選定。晴海の都有地13・4ヘクタールを、
    1平方メートルあたり9万円台という破格の安値で大手ディベロッパーなど11社からなる企業グループに売り飛ばし、
    都民の共有財産に222億円もの巨額の穴をあけようとしている。

    こんなデタラメ契約にいたった裏側で、グループ参加企業のうち三井不動産レジデンシャルなど4社に5人の都OBが直接迎えられていた。
     問題は2つの事業とも落札率が異常なまでに高いことだ。豊洲の新市場建設4件の落札率は予定価格の99.79%~99.99%。
    選手村にいたっては応札は前出の企業グループのみ。予定最低価格通り100%の値段で広大な都有地を購入する。
     発注側の都の担当者と、天下りOBとの間で入札情報をやりとりし、談合が行われているのではないか――。
    そう疑われても仕方のないほどの異常な落札結果だ。はたして小池新知事はこのズブズブの癒着関係を断ち切れるのか。

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    1: 海江田三郎 ★ 2016/08/08(月) 12:33:10.87 ID:CAP_USER.net

    http://hbol.jp/104322
     6月27日、居酒屋・外食チェーンなどを運営するワタミが、ある新聞広告を大々的に打ち出した。そこに「私たちワタミは、
    一連のブラック企業批判に対して、その理由と要因にしっかりと向き合い、働き方や社会との関わり方をはじめアイデンティティーを聖域なく見直しました」という一文がある。
     昨年末、従業員の過労自殺を巡って、遺族と争っていた裁判が和解に至ったワタミ。渡邉美樹前代表取締役が謝罪するなど、
    今やすっかり「ブラック企業」の代名詞になっている。そんな同社は、前期の広告の通り、生まれ変わることができるのか。数字を読み解く事で、の可能性に迫りたい。

    危機水準から立ち直りつつあるワタミ
     まず、ワタミの総資産に占める負債以外の割合を示す自己資本比率から見ていきたい。
    自己資本比率は危険水準に達していた昨年の7%台から40%弱へと、急速に回復している。その理由は、昨年12月に外食と並ぶ収益の柱となっていた
    介護事業を、今年3月に環境事業の一部であるメガ・ソーラー事業を、それぞれ売却し、負債を一気に減らしたためだ。
     続いて、昨年度のセグメント別の売上高と利益はどうなっているのか。
    外食と、新規事業である環境や農業の分野が赤字を出すなか、宅食以上に利益を上げていたのが介護事業だ。
     入居者の死亡が相次ぎ、居酒屋同様の人手不足が指摘されるなどブラック化が著しい介護事業だが、売上高・利益ともに苦境のワタミを支えていたのだ。
     その介護事業と、以前からの投資が実って少額ながらも利益を出していた環境事業の一部の売却によって、ワタミは差し引き90億円以上のキャッシュを増やした。

    依然として行き詰まる外食事業
     これで当面の資金繰りには困らず、じっくり腰を据えて会社の再建に取り組めるという見方もできる。
    しかし、そもそもワタミは外食事業での出店・売上増の行き詰まり、ブランドイメージの悪化の果てに、介護事業などに経営を多角化したのだ。
     それなのに赤字事業に一本化してしまった。当然、「和民」「坐・和民」などの本業を立て直せなければ会社の存続そのものが危ぶまれる
    図を見れば明らかなように、たった2年あまりで全体の3割に及ぶ200店舗弱を閉店。本年度に入っても店舗数は依然として減り続けている。
    既存店の売上も前年比でプラスになったのは4月だけだ。そんな崖っぷちの状態でワタミは新聞広告を出したのだ。
     ワタミの居酒屋が落ち込んでいる最大の要因は、同居酒屋が伸びていたデフレ時代が終わったことだ。事実、従業員にしっかり
    と給料を還元しながら、味やサービスの面でも客に訴求できる「鳥貴族」や「塚田農場」といった外食チェーンは順調に伸びている。



    【ワタミ、給与水準のごまかしに見る抜け出せない「ブラック企業」体質】の続きを読む

    1: 名無し募集中。。。@\(^o^)/ 2016/08/08(月) 17:40:32.35 0.net

    年間休日120日以上って普通じゃないの?



    【転職サイトで年間休日120日以上の条件を追加すると求人がめちゃくちゃ減るんだけど】の続きを読む

    1: 名無し募集中。。。@\(^o^)/ 2016/08/07(日) 22:06:44.71 0.net

    社内SEとして働いてるやついる?



    【社内SEはめちゃくちゃ楽だって聞くけど本当なの?】の続きを読む

    1: 名無し募集中。。。@\(^o^)/ 2016/08/14(日) 12:07:29.23 0.net

    働きものだよね



    【ヤマトの仕分けバイトあるある、仕事終わった後にバイトするリーマン多い!!】の続きを読む

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